在启动一个大项目的过程中往往需要批量估算用户故事,这是一个有挑战的过程。一方面我们不想占用太多时间,另一方面又要求具备做计划需要的准确程度(够用的准确),同时得到完整的项目范围。在众多项目中我们尝试了多种做法,来应对不同规模用户故事的估算。
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为何“搞定”如此重要

Scrum的其中一条准则就是“搞定”工作项。在Sprint开始的时候,团队会挑选出一些产品待办事项,旨在搞定它们!
一个好的Scrum团队非常清楚搞定了5个工作项比10个工作项各做一半要更好。
可是,WHY?
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